如何进行清洁生产审核

1.筹划与组织：该阶段工作重点是在取得较高管理层的支持与参与的情况下，成立审核小组，制订审核工作计划，开展组织宣传培训，提高全员清洁生产意识。是审核开展的必要的**。

2.预评估：该阶段的工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况及与国内外同类行业产污排污比较、产污原因等情况进行调查评价，确定审核重点，制订清洁生产审核目标。

3.评估：该阶段的工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，通过两计量或计算的方式，建立物料平衡图，对排污状况分析研究，找出原因，提出和实施无费/低费方案并实施。

4.方案的产生与筛选：该阶段的工作重点是研究制订备选方案，对方案进行分类，确定筛

选方案，依据“边审核、边实施”的原则，继续实施无费/低费方案。

5.可行性分析：该阶段的工作重点是对筛选的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，推荐可实施方案。

6.方案实施：该阶段的工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行总结、评价。

7.持续清洁生产：该阶段的工作重点是安排专人负责审核日常工作，进一步建立和完善清

洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定下一步的持续性改进意见和规划，保证清洁生产的持续进行，实现持续清洁生产。编写本轮的清洁生产审核终期报告，整理审核工作档案。